市場調控行業面臨洗牌 中小涂料業的命運
2011/11/28 9:54:56
“目前我國有近8000家涂料企業,但沒有一家企業能夠進入世界涂料50強,能達到年產5000噸以上的大型企業也不足3%。”言及于此,中國建筑裝修材料協會建筑專業委員會秘書長吳英君一聲嘆息,她說,“由于資金少、見效快,而且只需要注冊一家公司、拿個營業執照就可以進入,導致眾多規模不大、實力不強、資質不夠的小企業都擠進涂料行業來了。”
隨著市場調控,特別是住房“雙軌制”不斷向縱深推進,房地產市場的政策環境和競爭格局已經發生了重大變化。這意味著,房企并購數量會持續、快速增加,也肯定有一部分企業被洗牌出局。這也幾乎成為專家們和媒體輿論的共識。而對于房地產下游的涂料行業,行業洗牌已經早有風聲,前段時間長潤發周燁微博上表示:“72.45%的小企業預計未來6個月沒有利潤或小幅虧損,3.29%的小企業預計未來6個月可能大幅虧損或歇業。利潤下滑已成為今年小企業最難邁過的一道坎。”長潤發周燁同時在微博表示:“某種程度上來講,我希望這樣不好的經濟形勢持續一段時間,讓潮水退下,讓裸泳者出局!
但“出局”涉及兩個基本問題。一是有多少企業,或多大比例的企業將被洗牌出局,二是哪些企業將被洗牌出局。
關于第一個問題,事實上,新一輪的洗牌從2008年金融危機后就已經開始了。
關于第二個問題,目前涂料業內許多觀點和見諸都幾乎集中于同一個判斷,即認為“中小涂料企業將被并購或洗牌出局”。不知道大家是習慣于人云亦云,還是想當然地認為中小涂料企業規模小、融資渠道少、抗調控能力低,就得出了這樣一個結論。但筆者認為,洗牌出局的未必是中小涂料企業。這基于三點認識。
首先,誰將被洗牌出局,不取決于企業規模大小,而是取決于企業健康程度。就像老人、小孩和青壯年人相比一樣,雖然前兩者生命更脆弱,但有致命疾病的青壯年更可能先死,否則就不存在人口結構之說。這是基本常識!
何為健康?慧聰筆者認為,那些具有端正的價值觀和領先的開發理念,有一定競爭力的產品和產品線,有較高的經營管理水平,以及無論一定時期的現金流不會導致資金鏈斷裂的企業,就算是比較健康的企業。還有些企業處于“亞健康”狀態,例如有戰略構想,但沒有戰略規劃;雖有較強的產品意識和服務觀念;管理基礎薄弱,執行力和效率較低,但基本的管理制度和業務流程還是有的。這些處于“亞健康”狀態的企業,只要盡快開始“練內功”工作,也不至于被洗牌出局。
因此說,誰將被洗牌出局,不應以規模大小論,而應以“類”分,即那些有病不治,又足以致命的涂料企業將被洗牌出局。
其次,進而推之,在過去幾年里,那些反周期(Counter-Cyclical)能力較差而“踏空”的涂料企業,那些存貨周轉率較低而債務風險較高的涂料企業,那些缺乏有競爭力的產品和營銷理念的涂料企業,那些不重視“練內功”而內部運作不靈的涂料企業,反而是更可能被洗牌出局的企業。這些企業集中于哪類企業?顯然是大中型涂料企業。表現在財務指標上,這類企業有幾個“不健康”的數據。一是規模性指標增長過快,比如產量、銷售額連續翻番的企業。二是盈利性指標過低,比如凈利率低于10%,就不足以支撐企業超過30%的規模增長。三是債務風險指標偏高,比如資產負債率超過80%,甚至100%,利息支出占凈利潤額的比例超過50%,存貨量占銷售額的比例也超過50%,等等。
第三,被洗牌出局的肯定也有一線品牌企業。現在和今后的涂料市場就是一個加劇分化的市場:一線企業在加劇分化,一線企業與中小企業在加劇分化,中小企業也在加劇分化。有一點是確定無疑的,一線涂料企業中,肯定有的會掉隊,有的會繼續擴大市場占有率。
到底誰會最終被并購或洗牌出局,是企業個體問題。哪類涂料企業最終被并購或洗牌出局,取決于企業的健康狀況,是結構性問題。
涂料行業面臨的問題事實上和當初的中國家電業差不多。在外資剛進入中國家電業時,中國有什么產品能和歐日等外國品牌一比高下?沒有!而現在我們卻有了走出國門的眾多著名家電品牌,原因在于我們的家電業在不斷洗牌中找到了規模化、品質化的出路,而這正是中國涂料行業需要走的道路。
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