櫥柜業應建立人性化企業文化
2011/8/12 9:22:51
中國櫥柜行業經歷了近二十年的發展，產值規模都不可同日而語，這其中不乏很多產值億元大戶。但櫥柜行業卻一直處于一種“放養”階段，由于缺乏系統全面的管理體系，雖然企業給的待遇不低，但人員的流失率大一直是業內普遍存在的問題。為何品牌櫥柜企業成為了行業人才的培養機構，卻留不住自己培養的人才呢？
這幾年來很多櫥柜企業開始注重品牌文化的推薦建設，在對外方面企業可以給經銷商和消費者展示他們的品牌文化如何博大精深、如何以人為本。而在對內方面，可能是很多企業所共同忽略的企業文化還缺少一些東西，而這些東西是能夠給予員工認同感和安全感的——信任和感恩。
想要建立企業管理者與員工之間的信任機制，最行之有效的就是建立與員工密切聯系的經濟激勵機制，塑造誠信與公平的企業文化、鼓勵和提倡更多的團隊協作，并建立全面完善的績效考核機制，營造一個公正、公平、公開的企業大環境讓員工去親身感受，這樣才能建立起彼此之間的信任，企業的員工才會天天向上，朝著共同的目標而奮斗。
企業的管理者應該懷揣著一顆感恩的心去關心員工，去幫助需要幫助的員工，公司制度上人性化的細節、改善員工生活環境的建設等都會在員工的心里播下一顆美好的種子，培養這顆種子生長的是企業管理者與員工以誠相待，以心相交的點點滴滴，而這顆種子將來結出的是員工對企業的感恩和忠誠。
在最后行文結尾的時候，我不禁會想：如果櫥柜行業的企業能夠具備這樣的企業文化，那整個行業將會發生怎樣的變革？
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