阿里和騰訊線上拼到線下 攻守互換
2014/6/6 15:42:22
“只有知道自己有什么，要什么，該放棄什么，我們才不會迷茫。”這是不久前，阿里巴巴董事局主席內部郵件里的一句話，旨在鼓舞員工士氣。有意思的是，騰訊集團董事局主席這些年似乎用實際行動在學習這句話。
從移動互聯網到互聯網金融再到游戲領域，鼓舞員工不要迷茫的馬云和清楚知道自己有什么、該放棄什么的馬化騰正在共同演繹一場互聯網領域全方位的“爭霸戰”。
5月29日，騰訊宣布其微信公眾平臺正式推出“微信小店”功能。這意味著，早已在各大領域中貼身肉搏的騰訊、阿里巴巴兩巨頭，正式開始全業務PK。
在馬年，騰訊集團董事局主席，和阿里巴巴集團董事局主席，正在感受雙氣象。 作為中國互聯網世界最大流量入口的掌門人，電商一直是“企鵝帝國”難以抹去的傷痛。盡管很早就入手電商，卻始終未得其道，只能對先驅者阿里巴巴望項其背。拍拍、易迅等ECC部門最終打包下嫁給了京東，就在很多人認為騰訊已經徹底放棄電商業務專注去做社交時，卻未曾想到小馬哥來了個回馬槍，轉身就借微信重返電商戰場。
2013年年末，快的打車和支付寶牽手，揮師北上，直奔嘀嘀打車的老家；而滴滴打車在鞏固大本營北京的同時，也開始加快全國的鋪路計劃。隨著打車軟件的推廣和普及，線上客戶不斷增加，帶來了其背后大數據這座金礦。
目前，騰訊的營收來自四塊：游戲、會員費、廣告和電商，其中游戲收入占了半壁江山。2013年全年，騰訊總收入604.37億元，游戲收入高達326.3億元。
手機游戲產業最大的玩家也是騰訊。從產品分發到游戲推廣，進而到利潤分成，騰訊憑借其龐大的用戶群體，以及對同行產品的超強“跟隨”能力，毫不費力地占據了這個產業絕大多數市場份額。
從線上拼到線下，對于阿里巴巴和騰訊來說，如何應對移動互聯網領域里不可知的未來，或許是馬云和馬化騰每天、每時、每刻都在思考的問題。
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