以切實(shí)行動(dòng)應(yīng)對(duì)棉價(jià)上漲維護(hù)紡織行業(yè)健康發(fā)展
2010/11/15 9:35:19
當(dāng)前，棉花價(jià)格暴漲已成為影響紡織行業(yè)健康運(yùn)行的巨大瓶頸。自9月份以來(lái)，受市場(chǎng)供求失衡、國(guó)際棉價(jià)上漲、部分產(chǎn)區(qū)不利氣候和市場(chǎng)投機(jī)炒作等因素影響，國(guó)內(nèi)棉價(jià)一路快速上漲，目前328級(jí)皮棉均價(jià)已達(dá)30000元/噸左右，上漲幅度可謂“瘋狂”。
當(dāng)前，棉花價(jià)格暴漲已成為影響紡織行業(yè)健康運(yùn)行的巨大瓶頸。自9月份以來(lái)，受市場(chǎng)供求失衡、國(guó)際棉價(jià)上漲、部分產(chǎn)區(qū)不利氣候和市場(chǎng)投機(jī)炒作等因素影響，國(guó)內(nèi)棉價(jià)一路快速上漲，目前328級(jí)皮棉均價(jià)已達(dá)30000元/噸左右，上漲幅度可謂“瘋狂”。
作為紡織行業(yè)的主要原料之一，棉花價(jià)格持續(xù)居高不下，對(duì)紡織行業(yè)尤其是棉紡企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)峻局面和困難。如何加大力度維護(hù)當(dāng)前棉花市場(chǎng)秩序，盡快抑制棉價(jià)非理性上漲，已成為政府、行業(yè)主管部門、紡織企業(yè)都十分關(guān)心的問(wèn)題。
事實(shí)上，當(dāng)前棉價(jià)的波動(dòng)早已引起國(guó)家有關(guān)部門的關(guān)注，并已采取各種手段進(jìn)行宏觀調(diào)控。從9月開(kāi)始，國(guó)家有關(guān)部門就多次增加儲(chǔ)備棉投放力度，以增加供給，平抑棉價(jià)。同時(shí)，9月底，召開(kāi)了全國(guó)棉花工作電視電話會(huì)議，部署新年度的棉花工作。日前，又下發(fā)緊急通知，要求各地各有關(guān)部門切實(shí)做好新棉購(gòu)銷工作，維護(hù)棉花市場(chǎng)秩序，穩(wěn)定棉花市場(chǎng)。
客觀來(lái)看，國(guó)家有關(guān)部門的宏觀調(diào)控雖然一直在緊鑼密鼓地進(jìn)行，但離行業(yè)、企業(yè)的需求尚有距離。紡織全行業(yè)熱切希望國(guó)家有關(guān)部門能夠加強(qiáng)對(duì)紡織這個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的重視，動(dòng)員各方面力量，有效加大宏觀調(diào)控力度，盡快在根本上改革棉花流通及進(jìn)口管理體制，切實(shí)采取更加行之有效的措施，盡快平抑棉價(jià)，為紡織行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造寬松、有利的條件。
外部的政策支持固然重要，但對(duì)于紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)當(dāng)前棉價(jià)高企的不利局面，加之勞動(dòng)力成本上升、人民幣匯率波動(dòng)、節(jié)能減排壓力加大等各種綜合因素制約，怨天尤人與事無(wú)補(bǔ)，被動(dòng)等待更不是辦法，只有積極行動(dòng)起來(lái)，做好“自我救贖”工作，加快調(diào)整升級(jí)，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力，才是戰(zhàn)勝困難的不二途徑。
首先，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前棉花市場(chǎng)形勢(shì)，樹(shù)立大局意識(shí)。不跟風(fēng)、不投機(jī)、不炒作，無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè)，其發(fā)展都是基于行業(yè)健康發(fā)展的前提之下，如果市場(chǎng)搞亂了，吃虧的還是企業(yè)自己。因此，在當(dāng)前較為敏感的市場(chǎng)形勢(shì)下，企業(yè)要從自身做起，為市場(chǎng)穩(wěn)定做出努力。每個(gè)企業(yè)都要認(rèn)真規(guī)范自身的經(jīng)營(yíng)行為，大型企業(yè)更要帶頭維護(hù)棉花流通秩序，帶頭穩(wěn)定棉花市場(chǎng)價(jià)格，做到不散布漲價(jià)信息、不惡意囤積、不哄抬棉花價(jià)格。同時(shí)要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把握好購(gòu)棉時(shí)機(jī)和節(jié)奏，力爭(zhēng)把損失降到最低。
其次，加強(qiáng)管理意識(shí)，嚴(yán)控成本，以科學(xué)管理降低成本。無(wú)論在任何時(shí)候，做好成本管理都是企業(yè)的關(guān)鍵工作之一。尤其在當(dāng)前原料價(jià)格高企的時(shí)候，做好流程管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，最大限度的降低成本就顯得更為重要。希望各紡織企業(yè)能夠借棉價(jià)高漲這個(gè)時(shí)機(jī)，扎實(shí)有效地做好管理創(chuàng)新工作，推進(jìn)企業(yè)管理水平上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)也能夠消除部分成本上升帶來(lái)的影響。同時(shí)做到“三邊一快”，即“邊看邊買邊用，有利快出”，維持紗價(jià)，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三，加快調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加價(jià)值。棉紡企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際，積極調(diào)整紗支、工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少用棉量，增加其他纖維的使用量，最大限度地降低對(duì)棉花的依賴。加快產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓力度，不斷提高產(chǎn)品附加值，以提高企業(yè)的利潤(rùn)率。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，近年來(lái)，我國(guó)紡織服裝行業(yè)的優(yōu)勝劣汰逐漸加速，勞動(dòng)力、原材料、能源等價(jià)格上漲，已把依靠低附加值生存的企業(yè)逼到死角。無(wú)論棉價(jià)是否上漲，這類企業(yè)都必須轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)品附加值，拓展生存空間。企業(yè)只有在不斷創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下功夫，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
第四，相關(guān)行業(yè)要加強(qiáng)行業(yè)責(zé)任感，統(tǒng)一思想，共同維護(hù)棉花市場(chǎng)穩(wěn)定。由于棉花價(jià)暴漲，目前有替代效應(yīng)的化纖產(chǎn)品也是水漲船高，不斷飆升，面對(duì)利好行情，有的企業(yè)甚至已經(jīng)開(kāi)始囤貨，實(shí)有“趁火打劫”之嫌，讓棉紡織企業(yè)雪上加霜。行業(yè)的健康發(fā)展，市場(chǎng)的良好秩序來(lái)之不易，每個(gè)相關(guān)行業(yè)都有責(zé)任進(jìn)行維護(hù)，希望相關(guān)行業(yè)尤其是化纖行業(yè)的兄弟企業(yè)要樹(shù)立社會(huì)責(zé)任意識(shí)，盡快轉(zhuǎn)變觀念，不跟風(fēng)炒作，加快投放正常、穩(wěn)定價(jià)格的化纖產(chǎn)品，幫助棉紡企業(yè)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，為行業(yè)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
思路決定出路，行動(dòng)引領(lǐng)未來(lái)。面對(duì)當(dāng)前棉花市場(chǎng)形勢(shì)，相信在國(guó)家、行業(yè)有關(guān)部門的高度重視下，紡織服裝企業(yè)只要冷靜分析，理性應(yīng)對(duì)，積極采取行動(dòng)，加快調(diào)整升級(jí)，就一定會(huì)克服不利因素，渡過(guò)難關(guān)，維護(hù)并繼續(xù)走上快速、健康、持續(xù)的發(fā)展之路。
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