五金企業改變戰略整裝待發迎新發展
2011/11/17 9:27:09
各方面的壓力讓五金業的日子很難過，但是這并沒有讓五金業倒下，本著有問題解決問題的原則，提出了各種提升發展的良策。促使五金行業在一次的站起來。
有形市場、無形市場并舉。品牌輸出戰略能拓展海外市場，在目前國內五金市場競爭很大的情況下，能在海外打響品牌，占領一片穩定逐漸擴大的市場無疑是個明智的選擇。
大力拓展電子商務：加快建立起規范的管理機制，基本建成具有“基礎服務、電子交易、物流配送、資訊服務、商務管理”五大功能的國內知名五金專業電子商務平臺。繼續發展電子商務作為今后的工作重點，進一步加大“五金商城”的培育力度。通過努力達到年交易的目標，實現有形市場和無形市場并舉繁榮。
做大做強會展平臺：發揮五金產業優勢，做精做專本土展會，打好專業牌。樹立品牌意識，在鞏固“中國五金博覽會”、“中國國際門業博覽會”品牌地位的基礎上，不斷開拓新的品牌展會。圍繞我國市產業特點、專業化發展方向，在做好市場調研和項目論證的基礎上，著力培育市場定位準確、影響面廣、面向制造商、經銷商的大中型專業展會，逐步形成常態化辦展機制。
實施品牌輸出戰略：鼓勵市場商貿企業推進商號、商標一體化，引導商貿企業以授權連鎖經營等方式，運作商貿企業商號權資產，提升品牌價值.樹立戰略眼光，充分利用“中國科技五金城”品牌的價值和影響力，以品牌、文化、管理模式作為資本，運用和經營品牌，實現有限的品牌擴張、規模擴張、市場擴張。
提升經營主體素質：擴展培育“文明商戶”，繼續扶持培育公司化、網絡化、品牌化、外向化經營大戶。鼓勵經營戶積極利用電子商務、連鎖配送、特許經營等經營手段，推動市場交易向國際化方向發展，促使市場發展由量的擴展向質的提升方向轉化.創造條件，廣招遠引，積極引進國內外名優商品進場交易或設立總經銷、總代理；鼓勵市場經營戶由個體經營、家庭式經營向公司制經營組織形式轉化，建立現代貿易服務企業。
建成運營會展中心：按照全市“五大中心”建設要求。繼續加大投資力度，保質、安全、如期完成。按照經營權與所有權分離的原則，充分發揮出新平臺的功能與作用。
加快生產性服務業集聚化發展，提升會展、網上市場等功能。推動專業市場，加快實現全國規模最大、實力最強、品質一流、信譽良好、充滿活力、國內外知名的現代五金專業市場。使中國科技五金城在區域經濟中發揮更大的引領作用。
“十二五”時期是中國科技五金城加快發展和提升的重要階段，五金城集團公司將貫徹落實科學發展觀，按照“五金名城、商旅大市、生態城鄉”戰略的總體要求，以提質強基、優化結構、完善功能為導向。
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