微信成為騰訊又一棵“搖錢樹”時代已開啟
2015/5/21 10:00:22
不知道你有沒有感覺，最近微信朋友圈廣告出現的頻率在不斷增多，就連公眾號里，原本躲在下面的廣告很多也變為了上下都有……雖然關于微信加速變現的話題已經被炒過很多次，但都沒有這一次來的實際和徹底。
騰訊對此舉的解釋為，“未來，社交與效果廣告部團隊將與各部門維持緊密合作，在推動廣告業務發展的同時，配合平臺生態的健康發展，以及用戶體驗的不斷提升，共同搭建更強大的騰訊系廣告業務體系與生態。”誠然，廣告作為騰訊現在和未來重要的收入來源有著不可替代的作用，但在所有一切的背后，很多人更愿意將其理解為，這意味著一場關于微信未來發展路線的爭論已經在騰訊內部悄然開展，而在其背后，則是一個暗流涌動的權力博弈。
孤獨的守望者：張小龍的堅守和遠離
盡管微信之父張小龍一再對外宣稱，“微信不是一個營銷平臺”，但仍然無法抵擋騰訊內部賦予微信的使命，“無論微信是怎樣的一個平臺，微信一定是一個可以賺錢的平臺”。當巨無霸微信在橫空出世的那一剎那，其實張小龍就已經知道，微信商業化只是遲早的事情，只是不知道留給他準備的時間能有多久。
不難猜測，微信之所以這樣選擇，其實就是不愿意太早的進行商業化，換句話說，微信不愿意在發展初期就因為變現而過多的干擾用戶，張小龍希望通過維持這種“純粹”，給自己建立微信生態留出更多的時間——因為對于微信來說，越長時間的生態搭建，意味著越多的潛力，或許現在通過廣告、軟件分發實現變現只是10億的收入，那么在生態搭建完成之后，這一數據意味著幾何級的增長。
可以想象，如果微信按照這樣的生態布局走下去，所有與生活息息相關的業務都有可能成為商業化的渠道之一，到那時，朋友圈廣告、軟件分發等等這些所謂的成熟商業模式可能只是整個生態下的九牛一毛。
但無論如何，對于微信來，這一天，說終究還是來了，微信開始成為了繼QQ之后騰訊又一棵“搖錢樹”時代已經開啟。這一刻，張小龍是孤獨的，一方面看到微信的不斷發展，需要小心翼翼的呵護著自己所構建的這個世界在成長之中盡可能的不受外界打擾，繼續堅守著自己的生態理念，另一方面也正是因為這份堅守，希望不斷擴大邊界的思路，使得他與騰訊所賦予微信的商業使命越發遠離。
暗流涌動的權力更迭
在“社交與效果廣告部”成立的那一剎那，騰訊內部圍繞微信的、上一階段的游戲宣布終結。雖然從名義上來看，騰訊是未來能夠集中優勢資源進行整合發展，但誰都無法否認的是，騰訊集團通過這樣一種方式，實現了對事業群權力的收緊。
此次騰訊廣告業務部門的合并所牽涉的是SNG和WXG。如果說以QQ、QQ空間為核心的SNG業務是騰訊的過去的話，那么WXG則意味著騰訊的未來，再加上騰訊原本就是基于SNG業務所發展起來的因素，那么，就不得不讓人懷疑，“社交與效果廣告部”的成立就是騰訊對WXG的有意為之。
難道你就沒有一絲絲疑問，“微信為何能允許各種山寨、偽劣的微商存在，卻沒有允許京東、大眾點評出現在朋友圈——雖然對于微信來說實現這些很容易，同時對于京東和大眾點評來說，這也是它們夢寐以求的”。其實，根本的原因就在于，微商雖然看起來不那么靠譜，但在發展理念上，它在微信生態的可允許范圍內，因為在微信所秉持的“去中心化”原則里，微商并沒有違反，它還是基于每個用戶朋友圈子的行為，屬于個人化的，而一旦放開京東和大眾點評進入，那么其根本的邏輯就是現在的朋友圈廣告，它是一種中心化的思維，是由官方所控制的，可以影響到用戶的。
對于騰訊調整，其實很難預言其好壞。騰訊的這場“權力變更”和微信加速變現并不意味著，未來微信的生態建設一定會受到什么樣的影響，或者是說，微信因為要賺錢開始變得不那么“神話”。只能說，微信一個階段要承擔一個階段的使命，而所有外界看到的結果都是來自騰訊復雜體系里發生的動態博弈。
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