移動互聯網從布局到變現商業化暗戰升級
2014/5/27 15:30:01
百度在移動收入突破20%之后，開始力推百度移動網盟，本周四將在黃山召開一年一度的百度聯盟峰會，很可能會宣布移動更多商業化舉措，例如更誘人的分成比例，更多的開發者服務等。騰訊則在大力推進廣點通廣告平臺，以分成等誘人策略向開發者示好。阿里在去年便推出了淘寶客無線開放平臺。顯而易見的是，移動商業化，巨頭們都開始著急了。
創業必須經歷一個從初期用戶原始積累，到中期探索變現，再到后期壓榨式變現的過程。移動互聯網作為巨頭們的二次創業，已完成原始積累。
微信用戶和手機百度用戶數早已突破5億，幾乎與中國智能手機存量重疊。新增的智能手機用戶數已放緩，Q1中國智能手機出貨量出現第一次下滑。這意味著，供互聯網巨頭們搶食的用戶已經不多了。
互聯網公司在將用戶和流量不斷導入到移動時，卻又未能獲得與PC端匹配的變現價值。導入的過程實質是在打擊PC端已建立的商業模式。因此互聯網公司對于移動端的商業化早已急不可耐，只是此前時機并不成熟。移動化越成熟的公司，商業化越饑渴。微信、百度和阿里均已完成布局。
移動商業化有三大商業模式，廣告、增值和電商。此前廣告受制于屏幕、網速難以施展，現在大屏手機和4G網絡開始普及，搜索平臺、電商平臺、應用分發做到“廣告即內容”，解決廣告難題。
除了前面提到的團購網站，百度移動收入在去年Q4突破20%.手機淘寶去年底交易筆數已占整體的24%.騰訊手游收入已占整體游戲收入的16%.視頻移動商業化更加迅速，搜狐視頻去年Q4的移動收入已超過PC.獵豹移動、3G門戶更是憑借著亮眼的移動商業化能力成功上市。巨頭們已經嘗到移動商業化甜頭。
互聯網公司在移動用戶增長放緩和移動用戶分流的背景下，在移動商業化支撐體系逐步建立起來時，加速商業化是必然結果。
巨頭們都覬覦著廣告業務，競爭十分之激烈。互聯網廣告有兩個體系，一個是基于自有流量體系的廣告交易平臺，另一個則是基于全網生態的廣告聯盟。現兩個廣告體系均在向移動端遷徙，廣告聯盟競爭尤為激烈，各大廣告聯盟在移動端有不少大手筆，補貼、讓利等。但各家卻有著不同的特征。
廣告聯盟的好處在于，它幫助沒有能力搭建自己的廣告平臺、建立廣告銷售隊伍的站長或者開發者售賣自己的廣告位，實現用戶和流量的變現。因此，廣告聯盟在移動端能否普及，將影響移動互聯網整體商業化程度。
移動互聯網商業化正在加速。巨頭們必將在自家App和聯盟App上充填越來越多的廣告。唯愿巨頭們、開發者們在商業的同時，做好商業目標和用戶利益的平衡。
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