互聯網讓房地產搞不懂 顛覆還是變革
2014/3/21 15:12:37
3月21日消息，21世紀，充滿機遇與挑戰，短短十余年，互聯網以迅雷不及掩耳之勢橫掃傳統行業，數百年，或者更長的時間里所形成的思維模式、生活模式、經濟行為模式正在發生著顛覆性的變革。從傳統零售到互聯網金融，從娛樂方式到閱讀方式等，可以說傳統行業與互聯網融合的故事還在繼續，2014年的重頭戲便是房地產。
2013年年末，包括萬科在內多家房地產業大佬先后拜訪互聯網企業，包括阿里巴巴、小米、房產垂直服務商安居客等等。被互聯網搶盡風頭的年代，讓這些“龐然大物”感覺到自己是不是OUT了？同時萬科等巨頭的屈伸下榻給互聯網企業帶來了些許“囂張”的氣焰。
數據顯示，萬科的股價在2013年年初，最高值達到了12.49元，而在2013年年底，股價回落至8.03元，并有媒體稱，機構投資者從2013年第三季度開始便大幅減持萬科股票。此外，搜房網等地產的服務業股票一路飆漲，2013年漲幅高達218%，三五六網漲幅也達到47%，專注于房地產租售信息服務的安居客也在2013年出盡風頭。
傳統房地產企業的股價和房地產互聯網服務業的種種表現除了資本市場的偏好以外，更是折射出了傳統房地產所面臨的增長瓶頸和未來的行業圖景。這種滑稽性的巧合是傳統房地產真的不行了，還是互聯網企業要崛起了？
不約而同，包括阿里、騰訊、小米在內的互聯網企業相繼傳聞進軍房地產企業，欲用互聯網思維再造房地產業的下一個淘寶。雷軍甚至也直言，如果以小米模式干房地產的話，可能只要一兩年時間，就能達到50%的市場占有率。這讓在行業里摸爬滾打幾十年的房地產企業“顏面何存”，互聯網是真的那么厲害，還是中國房地產那么不堪一擊？
小米和淘寶都能算得上互聯網行業的奇跡，小米在競爭激烈地手機行業，用自己創造的模式成為了手機行業的典型，淘寶更是顛覆掉了傳統零售業的格局。
雷軍的言論讓萬科集團副總裁郁亮有點“懵”，郁亮在萬科一次內部演講中如是說：“未來房地產行業可能出現類似小米的攪局者，以互聯網思維打破舊秩序，威脅甚至取代傳統的房地產模式。” 當然，或許只是郁亮這么一說而已，人家股價隨便一跌一漲就是一整個小米。那么互聯網究竟給房地產業帶來了什么？讓傳統房地產逐漸開始向互聯網靠近，而互聯網企業又如何揚言進軍房地產？
大家都知道，互聯網時代意味著信息的公開透明，免費，以及大數據。相對于傳統房地產來說，高利潤便是建立在信息不對稱的基礎上，這也是互聯網主攻的地方，但一位業內分析人士認為，互聯網要想顛覆傳統房地產，利用互聯網極大的溝通效率和信息透明是最有利的辦法，這一定程度上對傳統房地產形成威脅。但目前來說，房地產是一個比較特殊的行業，互聯網有辦法通過工業化生產方式讓房子更便宜、更環保、更人性化，但沒能力控制土地、控制區位。互聯網只能作為房地產行業的工具。
但另一點，隨著互聯網的快速普及，人們生活方式發生前所未有的改變，互聯網模式也將成為各個行業新的發展模式，房地產業如何借住互聯網轉型，就要用互聯網思維借住互聯網進行有效的融合，該業內人士同時表示，房子畢竟不是手機，免費模式在現有的社會背景之下暫時還沒有可能實現。意思即為你可以在網上買賣房子，但不能房子免費，賣服務，所以用互聯網思維，即硬件免費，服務收費的模式顛覆房地產言之過早。
這樣一來，最近一直炒到風口浪尖的房地產“小米模式”短時間內是無法實現的，而房地產業更應該去靠近提供房產租售信息服務的互聯網企業，包括安居客，58同城等，因為他們具備房地產信息的大數據，以及新的營銷平臺。
安居客CEO梁偉平最近也表示，房地產的未來是與互聯網融合，為住戶提供一站式人居服務（包括找房、看房、交易、貸款等）。這一觀點與其他大佬最大完全不同，再他看來，傳統房地產應該與具備房產互聯網、大數據、云計算方面資源的互聯網企業共享這些資源。這才是互聯網與房地產的新革命。
對于移動互聯網，專注于房產信息服務的平臺可以借助大數據繪制用戶行為地圖，若將這些數據提供給開發商，對于房地產企業來說將是更大的變革。梁偉平也說，這種模式，房地產業將由過去的B2C升級為C2B，通過大數據，提供用戶最直觀的需求。
最后不得不提的一點，自從上月開始，一直跌跌不休的房地產股價開始慢慢上行，或許這跟去年上市公司在招聘網站發布手游人才招聘信息是一路子的，這都是資本的游戲。
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