整合廚房電器櫥柜產業尋找贏利新模式
2010/11/26 9:51:05
櫥柜產業憑借其諸多利好而吸引了包括帥康、櫻奇、方太等中國廚電巨頭們的紛紛進入。是因為整體櫥柜的市場容量大，二是相較微利的家電而言，櫥柜行業利潤更為豐厚，同時經營廚電的企業進入整體櫥柜行業，有利于帶動其家電銷售。據統計，我國有3.4億個家庭，其中1億戶為城鎮居民。2004年，整體廚房家庭擁有率是6.8%%，而歐美發達國家為35%%。另有29%%的我國居民家庭表示，未來5年肯定也要買整體廚房。有關專家測算，我國目前擁有900億元的櫥柜市場規模。
近年來，帥康、櫻奇、方太等中國廚電巨頭們陸續進軍櫥柜產業，搶占巨大的櫥柜“蛋糕”。以櫻奇為例，寧波櫻奇櫥柜事業部目前已經正式開工投產，公司董事長嚴建苗親自按下了象征開工投產的機器設備開動按鈕，隨著大型生產設備的啟動運轉，標志著“櫻奇”櫥柜項目進入了一個新階段。廚電巨頭們之所以進軍櫥柜產業，除了櫥柜產業的高利潤性，自身完善的配套實力也是重要的后備因素。櫻奇在近年來綜合實力得到快速提升并獲得“中國馳名商標”的基礎上提出了產業多元化發展策略，進軍櫥柜產業，完善并配套“櫻奇整體廚房”的產品線布局，為櫻奇全國品牌店招商提供了基礎。
櫥電產業的有機整合促進了中國廚電產業的進一步提升。從目前情況來看，櫥電整合策略已見成效。從中國廚電巨頭們的規劃策略中便看出端倪，以櫻奇為例，櫻奇將再投資五千萬元圈地50畝擴大再生產，提升“櫻奇整體廚房”系列產能，并且準備花三年時間發展到200個經銷商，300家櫻奇品牌店。
對于櫥電整合這一新興盈利模式，極品策略品牌營銷策劃機構分析師稱，目前中國櫥柜產業發展遲緩，企業或只注重產品制造，或單單漫天撒網擴張，或僅依靠炒作吸引眼球，缺乏真正能全方位、長期性地提升產業實力的戰略，發展成熟的廚電產業這一整合策略不僅對自身的發展非常利好，而且對櫥柜產業的積極健康快速發展也具備持久的意義。
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